2006年，当亚马逊第一次将其对象存储作为服务区售卖时，标志着云计算这种新商业模式的诞生。有人把云计算当作一种新的技术，其实没有反映出云计算的本质。云计算并没有用到什么新的技术，它用的虚拟化技术、网络技术、存储技术，十多年前就已经很成熟了。学术界认为云计算是产业界“制造”的一个概念，实际上是把并行计算、集群计算换了个名字，并非创新。个人认为，云计算的确是创新，但不是技术上的创新，而是商业模式创新，是将IT资源作为一种服务去售卖的新型商业模式。云计算的商业模式就如同当下的共享单车，计算资源可以随时随地即时获取，按需付费。

　　“基建时代”构建壁垒

　　最早使用云计算的用户来自游戏和网站两个行业。在网站兴起的时代，主机托管及租用、VPS(虚拟专用服务器)、租用空间等模式流行了很长时间。阿里通过收购万网，快速取得领先地位。最早使用云计算的游戏行业用户，则从网页游戏开始。游戏巨头Zynga在腾讯云就拥有庞大的机器集群。云计算的快速发展，得益于2012年起手机游戏市场的爆发式增长。手游行业之所以在云计算领域第一个“吃螃蟹”，是由其特点决定的：生命周期短，租用模式最划算;资源随时获取，有利于快速开发、快速迭代;用户爆发式增长，需要很强的资源弹性;分区分服、架构简单，使用虚拟机即可。手游用户大规模采用云计算的同时，这种模式在互联网行业逐渐得到认可，而且在App流行时出现了一轮爆发式增长，大家都认同云计算模式，几乎没有行业用户采取购买机器的托管方式了。2016年，视频直播爆发，对云计算提出新的需求。当然，直播也属于互联网领域。

　　云计算的初创时代，也是基建“大跃进”时代，参与方纷纷自建数据中心，在云计算之前，做机房建设的几乎都是通信运营商或传统IDC(互联网数据中心)厂商。到了云计算的爆发期，各大云厂商开始大规模建设自己的数据中心，不仅有国内的节点，还有国外的节点，俨然在进行数据中心建设的“军备竞赛”。除了硬件设施以外，还有大量软件基础设施在这一阶段开始成熟，譬如防DDOS(分布式拒绝服务)攻击的基础能力、各类云端数据库、域名解析、CDN(内容分发网络)、对象存储、负载均衡能力、音视频直播能力等。云计算领域的竞争，除了比拼基础设施外，还比拼运营能力。基础设施和运营能力的成熟，标志着云计算由单纯的售卖虚拟机，升级到提供完善的IaaS(基础设施即服务)产品和服务。互联网企业在云计算领域逐步构建起壁垒，导致传统的IDC厂商和IT厂商很难对其造成威胁。

　　“应用时代”寻找增量

　　经过前期发展，云计算形成了产业生态闭环，大部分都应用于“泛互联网”领域。但新的商业模式如果要成为社会主流，理应渗透到各行各业。从2016年后期开始，云计算向其他行业渗透的速度明显加快，云计算开始进入“应用时代”，呈现出一些新的特征，并催生新的模式。

　　有人认为，传统企业使用云计算带来了巨大的市场机会，传统IT行业的万亿级市场将全部转成云计算，真的会这样吗?从成本、价值和技术等角度来看，企业没有太大动力使用云计算。实际上，如果企业使用云计算，将面临组织架构调整。而许多行业的存量系统资源都难以实现云化。数据结构一旦变化，许多岗位会随之消失，企业难以接受，那是一项不可能完成的任务。

　　传统企业使用云计算的“主力”在其增量市场，通过传统业务流程和云计算深度融合，发挥化学反应，催生新的商业模式。比如，工程机械行业主要的商业模式是租用，而要实现租用，就得对租用的设备进行完善的监控，需要企业具有云计算、大数据、IoT(物联网)等能力。在云计算成熟之后，相关商业模式开始出现。又如，三一重工依靠其旗下的树根科技，结合云计算、大数据、IoT能力，实现了由单纯的设备制造商向设备运营商的转变。他们并不是把公司内部的OA(办公自动化)系统全部“搬”到云上，而是选择在新兴领域与云计算结合，创造出新的商业模式。实际上，这种模式就是目前非常流行的“跟踪经济”，广泛应用于医疗设备、能源等领域。放弃存量，寻找增量，或许能发现新的蓝海市场。